DKV Mobility – transformacja flot zaczyna się od danych, partnerstwa i odpowiedzialności

1 dzień temu

DKV Mobility konsekwentnie wspiera transformację transportu w kierunku zrównoważonym. Firma, obchodząca 90-lecie działalności, pokazuje, iż ESG to nie hasło, ale realne działania: od milionów ładowań zieloną energią, przez rozwój infrastruktury alternatywnych paliw, po aktywne wspieranie NGO i różnorodności w miejscu pracy.

W Polsce – mimo licznych wyzwań – rośnie zainteresowanie rozwiązaniami wspierającymi elektromobilność i transparentność emisji.

Czym jest ESG i kogo dotyczy?

ESG (Environmental, Social, Governance) to skrót opisujący trzy obszary odpowiedzialności biznesu: środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny. Zgodnie z unijną dyrektywą CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), coraz więcej firm w UE – w tym ponad 3 000 w Polsce – jest zobowiązanych do raportowania swoich działań ESG w ustrukturyzowany, mierzalny i przejrzysty sposób. To zmienia reguły gry także w sektorze transportu.

DKV Mobility: konkretne wyniki, realne zobowiązania

W 2024 roku DKV Mobility osiągnęła najważniejszy kamień milowy: jej cele klimatyczne zostały zatwierdzone przez międzynarodową inicjatywę SBTi, co potwierdza zgodność z Porozumieniem Paryskim. Firma zobowiązała się do redukcji emisji gazów cieplarnianych (GHG) o 42% do 2030 r. i osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 r.

Liczby mówią same za siebie:

938 000 punktów ładowania EV w Europie (+41% r/r), w tym 9 000 w Polsce
798 000 multifunkcyjnych, aktywnych kart do ładowania w obiegu
24 000 stacji paliw alternatywnych, w tym 2 600 stacji HVO100
100% ładowań z DKV Card +Charge zasilanych zieloną energią

Zrównoważony rozwój to nie jest projekt, który da się zamknąć w Excelu. To długofalowa zmiana sposobu myślenia – o zasobach, o partnerach, o odpowiedzialności. Naszym celem jest wspierać klientów na każdym etapie tej drogi, także w Polsce – tłumaczy Anna Biekionis, Country Manager DKV Mobility​.

Wnioski z Polski: potencjał jest, ale trzeba go uruchomić

Z raportu „Wyzwania biznesowe flot ciężarowych i osobowych w Polsce” wynika, iż największy opór wobec elektromobilności wykazują floty ciężarowe. Aż 53,6% firm transportowych nie planuje zmiany napędu. Tam, gdzie pojawia się zainteresowanie nowymi technologiami, to raczej wodór niż elektryczność (16%). Z kolei firmy posiadające floty osobowe i lekkie dostawcze są znacznie bardziej otwarte: odpowiednio 34,2% i 25,5% z nich deklaruje gotowość do przejścia na pojazdy EV. Problemem jest nie brak chęci, ale infrastruktury i wsparcia systemowego – zarówno finansowego, jak i operacyjnego. DKV Mobility odpowiada na te bariery – udostępniając cyfrowe narzędzia jak DKV LIVE, Carbon Monitor czy DKV Analytics. Umożliwiają one analizę emisji, monitorowanie ładowań i efektywne zarządzanie kosztami energii.

Społeczna odpowiedzialność i kultura organizacyjna

Poza działaniami środowiskowymi, DKV Mobility kładzie silny nacisk na społeczną odpowiedzialność. W 2024 roku firma przekazała ponad 3 100 NGO Cards organizacjom non-profit, a 450 pracowników zaangażowało się w wolontariat w ramach Community Day, wspierając bezpośrednio 2 500 osób w Europie.

Równość jest częścią DNA organizacji: kobiety stanowią 49% zespołu, a 38% stanowisk kierowniczych zajmują liderki. Firma uzyskała prestiżowe certyfikaty Top Employer oraz Great Place to Work® w 12 krajach.

Nowoczesne TSL = ESG + dane

Współczesna logistyka potrzebuje nie tylko aut, ale i danych. Dlatego DKV Mobility rozwija narzędzia takie jak DKV Maps czy DKV Fleet Management Software, które ułatwiają firmom nie tylko poruszanie się po Europie, ale i raportowanie ESG zgodnie z unijnymi standardami.

Nie chodzi tylko o to, by firmy były „zielone”. Chodzi o to, by były przygotowane – technologicznie, finansowo i mentalnie na nadchodzące zmiany. ESG to język przyszłości. A my uczymy się nim mówić wspólnie z naszymi klientami – dodaje Anna Biekionis.

Źródło: DKV Mobility

Idź do oryginalnego materiału